在傳統實(shí)體渠道時(shí)代，如何判斷一個(gè)品牌是真正的大牌，就要看其是否有獨立的專(zhuān)賣(mài)店，也就是那種臨街的商業(yè)店鋪，或者是在商業(yè)綜合體內的獨立門(mén)店。為什么這么說(shuō)呢？因為大多數品牌需要依附于百貨商城和連鎖商超進(jìn)行售賣(mài)，而能做到不依靠百貨商場(chǎng)和連鎖商超就能夠獨立生存的，基本上都是大品牌。
而到了電商平臺時(shí)代，各大品牌商更多的是通過(guò)平臺來(lái)引流。尤其是直播帶貨行業(yè)的興起，給電商帶來(lái)了新的機遇。品牌商們開(kāi)始利用直播對產(chǎn)品進(jìn)行推介、售賣(mài)。所以，如何判斷一個(gè)品牌是真正的大牌，逐漸演變?yōu)榱酥辈ж浀母偁幜Α?/div>
但當下哪怕是大品牌也依舊對頭部主播和腰部主播等外部平臺的流量十分依賴(lài)。無(wú)論是頭部主播或腰部主播甚至是網(wǎng)紅主播，都無(wú)法單一地只為某一個(gè)品牌提供極致的直播服務(wù)。這就使得消費者對于品牌消費的忠誠度在一定程度上是建立在對主播的忠誠度上，無(wú)法百分百轉化為對品牌的忠誠度。一旦品牌與主播之間的合作斷裂，就很容易失去一部分消費者。只有解決了如何基于新媒體營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行直播帶貨運營(yíng)的問(wèn)題，品牌商才能夠具備直播帶貨的競爭力。所以，越來(lái)越多的大品牌開(kāi)始培養自己獨立的品牌專(zhuān)屬主播。與平臺主播更多地是服務(wù)于直播平臺、直播公司甚至是主播個(gè)人不同，品牌自主培養的品牌主播對于品牌的忠誠度和依賴(lài)度更高，在直播中扮演的個(gè)人角色成分也更少，消費者的關(guān)注點(diǎn)也就會(huì )更多地集中在產(chǎn)品或者品牌本身。且這樣一來(lái)，無(wú)論是供應鏈還是直播帶貨都將掌握在品牌自己手中。故此來(lái)看，大力扶持自主直播帶貨才是各大品牌目前的長(cháng)久之道?！ ?/div>
（法務(wù)部 國成功）
